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Dirección de Proyectos II

Profesionalizar a gestores y directores de proyectos, y miembros de equipos de proyecto utilizando como guía de referencia la metodología de gestiónde proyectos descrita en el PMBOK® del PMI®, en las áreas objeto de estudio en la acción formativa
Revisar las mejores prácticas de la Gestión de proyectos, para adquirir el conocimiento, las habilidades, las herramientas y las técnicas necesarias para asegurar el conocimiento de parte de la metodología de PMI®
Proporcionar al alumno un marco conceptual y práctico en el ámbito de la dirección de proyectos (vocabulario común, conocimientos, habilidades, técnicas, herramientas y prácticas aceptados mayoritariamente) que ayude a gestionar sistemáticamente los proyectos y a enfocar eficientemente las claves del éxito en la ejecución de un proyecto
Analizar parte de los conocimientos y terminología certificables a través de los títulos internacionales de CAPM® (Certified Associate in Project Management)y PMP® (Project Management Professional) del Project Management Institute

Gestión del Alcance del Proyecto, muestra los procesos involucrados en garantizar que el proyecto incluya todo (y únicamente) el trabajo requerido para completarlo exitosamente
Gestión del Tiempo del Proyecto, se centra en los procesos que se utilizan para garantizar la conclusión a tiempo del proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto, describe los procesos involucrados en planificar, estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado
Gestión de los Riesgos del Proyecto, describe los procesos involucrados en la identificación, análisis y control de los riesgos para el proyecto