¿Cuáles son los objetivos del curso?
Al finalizar este curso online y gratuito, el alumno podrá adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.
¿Qué vas a aprender?
LA PLANIFICACIÓN.
- La organización personal y de equipo.
- Concepto.
- Tipos de planificación y su concepto.
- Responsabilidades del gestor del equipo.
- La planificación en la empresa.
- Tareas de planificación en la empresa.
- Planificación basada en un plan estratégico.
- La planificación de un proyecto y sus fases.
- La planificación de un proyecto.
- Fases de un proyecto.
- La oferta.
- Los objetivos del proyecto.
- Contexto y estrategias de planificación.
- Contexto.
- Estrategias de planificación y planificación efectiva.
- La planificación estratégica.
- Getting Things Done.
- El perfil del responsable de la planificación.
- El responsable del plan.
- El perfil del responsable del plan.
- Como mejorar la eficiencia del responsable.
LA GESTIÓN DEL TIEMPO.
- Una aproximación al concepto de tiempo.
- Una aproximación al concepto del tiempo.
- Los tiempos de trabajo.
- Objeto de la medición de trabajo.
- Usos de la medición de trabajo.
- Procedimiento básico.
- Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo.
- Las técnicas de medición del trabajo.
- Ritmo tipo y desempeño tipo.
- Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.
- Tiempos de muestreo.
- Tiempos predeterminados.
- Medios de registro.
- Prioridad versus urgencia.
- Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos.
- Los principales ladrones del tiempo.
- Las interrupciones.
- Elementos perjudiciales.
- Nuestra aliada: la agenda.
- La agenda.
- Establecer prioridades.
- Plan de mejora personal.
LA DELEGACIÓN.
- Conceptualización.
- ¿Por qué no se delega? Características de la delegación.
- Ventajas e inconvenientes de la delegación.
- El tiempo y la delegación.
- Principios para mejorar la capacidad de delegación.
- La delegación en personas o equipos de trabajo.
- El proceso de la delegación.
- Escoger las tareas a delegar.
- Designar el trabajo a otras personas.
- Transferir la tarea delegada.
- Controlar la delegación.
- Evaluar los resultados.
- Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.
- Excusas para no delegar.
- Errores más comunes por la falta de delegación.
- Pautas a seguir para una delegación eficaz.
EL TRABAJO EN EQUIPO.
- Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo.
- Concepto.
- Etapas.
- Coordinación.
- El líder y la búsqueda del alto rendimiento.
- Buscar un alto rendimiento.
- Liderazgo.
- Gestión de la dirección de personas y equipos.
- Metodología y roles del trabajo en equipo.
- Metodología.
- Función y roles del equipo de trabajo.
- La negociación del rol.
- La formación del grupo.
- Etapas.
- Roles enfrentados no reconocidos: el conflicto.
- La generación de equipos multidisciplinares.
- Equipo de trabajo/ trabajo en equipo.
- El equipo de trabajo multidisciplinar.
- Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
¿Cómo son las clases?
Este curso se imparte en modalidad online con una duración de 60 horas.
La formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual, con esta modalidad dispondrás de todo el contenido didáctico en la plataforma del curso y estará accesible, desde el día de inicio de curso, las 24 horas todos los días de la semana. Además, tendrás acceso a un equipo de tutores, a través del correo electrónico y/o el teléfono gratuito.
Si aún tienes dudas con esta modalidad aquí te dejamos 7 Beneficios de la formación online.