Agile Management

¿Cuáles son los objetivos del curso? 

Identificación de la estructura general de gestión Ágil, sus metodologías y otros aspectos como el Coaching Ágil, profundizando en los métodos Ágiles y LEAN o la gestión cuantitativa y cualitativa, así como la manera en la que pueden beneficiarse los equipos y proyectos mediante el Coaching ágil.

¿Qué vas a aprender?

Identificación de la estructura general de la gestión Ágil.

• Enfoque y propuesta de valor Ágil y Lean.
• Aproximación a la estructura general de gestión Ágil.
• Diferencias fundamentales entre el enfoque tradicional y el enfoque Ágil.

Metodologías Ágiles y LEAN.

• Obtención de bases de SCRUM y SCRUMBAN, así como las bases de KANBAN.
• Metodologías Ágiles.
• Escalado Ágil.

Gestión cuantitativa y cualitativa.

• Concepto del modelo LEAN-ágil para gestionar mejor.
• Gráficas de cuantificación Lean-Ágil.
• Planificación y ventajas de la automatización

Caracterización y ventajas de Coaching ágil.

• Concepto de Coaching Ágil
• Beneficios para los equipos mediante el Coaching ágil.
• Beneficios en los proyectos mediante el Coaching ágil.

Conocimiento del modelo de Calidad Ágil.

• Concepto de Calidad y de Calidad Ágil.
• El modelo del cuadrante de pruebas.
• Las tres técnicas de automatización de pruebas.

Fundamentos del Lean Startup y DESING THINKING.

• Obtención de las bases Lean de cadena de valor y teoría de restricciones.
• Dinámicas de alta colaboración.
• Fundamento de LEAN STARTUP y DESING THINKING.

¿Cómo son las clases?

Este curso se realiza en modalidad online con una duración de 60 horas.