Gestión de costes

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Conocer las principales partidas que componen los costes de una empresa y las estrategias a seguir para reducir los mismos, así como adquirir conocimientos sobre los sistemas de calidad, fijación de precios de los productos y gestión de almacén para mejorar la rentabilidad de la empresa.

¿Qué voy a aprender? 

GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA.

• Control y gestión de los costes.
• Reducción de los costes directos.
• Estrategias para la reducción de los costes laborales.

REDUCIENDO COSTES FIJOS HORAS.

• Reducción de los costes fijos.
• La subactividad y su tratamiento.

SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST.

• Desarrollo del modelo Full Cost.
• Cuadros tipo y operativa de Direct Cost.
• Diferencias entres los dos modelos.

INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA.

• Desarrollo del modelo CBA.
• Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA.

GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA.

• Desarrollo de la cadena de valor.
• Gestión de la calidad.
• Los costes de la calidad y de la no calidad.

¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?

• Determinantes de las decisiones de precios.
• Estrategia de precios.

LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.

• El proceso de compra en la empresa.
• El ciclo PDCA en la producción. 

EL CONTROL DEL ALMACÉN.

• La distribución de un almacén.
• Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales.
• Métodos PMP FIFO.

¿Cómo son las clases?

Este curso se imparte en modalidad online con una duración de 40 horas.