Gestión logística

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Con este curso gratuito online de gestión logística, podrás adquirir los conocimientos relativos al concepto, objetivos y funciones de la logística y ser capaz de desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa. Controlar los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente. 

¿Qué vas a aprender?  

FUNDAMENTOS DE LA LOGÍSTICA, OBJETIVOS Y FUNCIONES.

• Concepto de logística empresarial.
  
  • Ámbito de influencia.
  • Actividades en logística empresarial.
• Los objetivos en la logística.
  
  • El coste de la distribución.
  • Costos variables.
  • Costos fijos.
• Definición de proceso logístico.
• Escalonamiento.
  
  • Almacenes centrales.
  • Almacenes reguladores o secundarios.
  • Depósitos.
  • Parques o espacios de espera.
  • Buffers o pulmones.
• Diseño del proceso logístico.
• Posición de la logística en la empresa:
  
  • Logística funcional.
  • Distribución física.

SISTEMA DE INFORMACIÓN LOGÍSTICO Y TÉCNICAS DE INTEGRACIÓN.

• El sistema de información logístico.
• Integración del sistema logístico.
• Concepto de sistema.
• Centros de actividad del sistema de distribución.

SISTEMA DISTRIBUTIVO ESPAÑOL.

• Características del sistema distributivo español.
• El hipermercado.
• El supermercado.
• Agrupaciones de detallistas.

DISTRIBUCIÓN EUROPEA.

• Claves para la expansión.
• Las estrategias Europeas de los distribuidores físicos.
• Servicios de logística.

DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN.

• La función comercial en la empresa.
• Distribución total y canales de distribución.
• Distribución indirecta.
• ¿Distribución directa o indirecta? Toma de decisiones.
• La franquicia comercial.
• Implementación de la distribución.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA LOGÍSTICA.

• Definición.
• Fases del plan estratégico logístico.
  
  • Análisis de la situación inicial.
  • Estudio del entorno y su evolución.
  • Diseño de los objetivos a largo plazo.
  • Determinación de los objetivos concretos.
  • Acciones concretas para conseguir los objetivos.
  • Personas concretas responsables de las acciones.
  • Alternativas para nosotros y nuestros competidores.
  • Evaluación del plan.
  • Control del plan.
• Definición de la Dirección de la distribución física.
  
  • Responsabilidad del diseño de un sistema.
  • Responsabilidad de la administración del sistema.
  • Perfil del director de logística.

GESTIÓN LOGÍSTICA Y TOMA DE DECISIONES.

• La conceptualización del problema logístico.
  
  • La red logística.
  • Análisis de factores de coste.
• El proceso de gestión.
  
  • El entorno logístico.
  • El producto.
  • El sistema de transporte.
  • El sistema de almacenamiento.
  • Metas.
  • Objetivos del servicio logístico al cliente.
  • Prospectiva de futuro.
  • Análisis.
• El control logístico.
  
  • Las entradas, el proceso y la salida.
  • Niveles estándar y objetivos.
  • El monitor.
  • Presupuestos.
  • Objetivos en el servicio al cliente.
  • El concepto de centro de beneficios.
  • Sistemas de apoyo a las decisiones.
• Auditorías logísticas.
  
  • Auditoría global.
  • Demanda.
  • Servicio al cliente.
  • Características del producto.
  • Costes logísticos.
  • Política de precios.

GESTIÓN DE ALMACENES.

• Evolución del almacenaje.
• Clasificación de los almacenes.
• Diseño del Almacén.
• Organización.
• Costes y aprovechamiento del almacén.

CONTROL DE INVENTARIO.

• Problemas de financiación.
• Niveles y control de existencias.
• Tomas de decisiones sobre niveles de existencia.
  
  • Análisis de la categoría de los productos.
  • Fijación de niveles de existencias.
  • Métodos de reaprovisionamiento.
  • Stock de seguridad.
  • Estimación de la serie económica.

LOCALIZACIÓN DE ALMACENES.

• Política de almacenaje.
• Dimensionamiento de las unidades de producción.
  
  • Repartición geográfica.
  • Adaptación a la demanda.
  • Optimización de la dimensión.
  • Estimación de los recursos necesarios.
• Localización de las unidades de producción.
• Métodos de localización de almacenes.
  
  • Determinación de los niveles de distribución.
  • Método de la distancia menor.
  • Método de analogía mecánica.
  • Método numérico analítico.

MANIPULACIÓN DE MATERIALES.

• Objetivos y características del sistema.
• Clasificación de los sistemas de manipulación.
• Automatización de la manutención.
• Sistemas de embalaje.
• Agrupación de carga.
• Equipos de manutención.

SISTEMAS DE TRANSPORTE.

• Principales medios de transporte.
• Tendencias en el transporte.
• Transporte por cuenta propia o por contrato.
• Evaluación de los costes.
• Criterios de decisión.
• Control del sistema.

PROGRAMACIÓN DE LOS TRANSPORTES.

• Naturaleza de los problemas de transporte.
• Método de costo mínimo.
• Método de la esquina noroeste.
• Método de vogel.
• Método de la distribución modificada.
• Cálculo de la ruta más económica.
• Secuenciación de vehículos.

LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO.

• El objetivo de rentabilidad de las compras.
• La gestión de contingencias en las compras.
• Objetivos generales y específicos de la gestión de materiales.
• Selección de objetivos.
• Funciones de la gestión de aprovisionamiento.

ORGANIZACIÓN Y COMPRAS Y DIRECCIÓN DE MATERIALES.

• Formas de organizar la función de compras.
• Dirección de compras y unidades organizativas.
• Evolución de la gestión de compras.
• Procedimientos básicos de actuación.
• El sistema de información de compras.

LOGÍSTICA DE PLANTA.

• Logística interna.
• Unidades de carga.
• Manipulación, manutención y transporte.
• Almacenes internos.
• Proceso de paletización.
• Mantenimiento y logística.

¿Cómo son las clases?

Este curso se realiza en modalidad presencial con una duración de 150 horas.