Gestión del transporte en la empresa

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Conocer la contratación y planificación de los servicios de transporte, la función de la distribución y cadena de transacciones mercantiles, analizando la contratación en el servicio del transporte en la empresa.

¿Qué voy a aprender? 

UNIDAD 1. GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL TRANSPORTE.

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA TRANSPARENTE.

• Conocimiento de la norma y reglamentación que afecta al sector.
• Conocimiento de normativa estatal.
• Conocimiento de normativa europea
• Control del seguro de flota de viajeros para garantizar la responsabilidad de acuerdo con la normativa vigente.
• Conocimiento del seguro obligatorio de circulación.
• Atención a la responsabilidad por los daños a las personas. El SOVI.
• Documentación necesaria para la contratación del servicio en sus distintas modalidades.
• Documentación genérica.
• Gestión del título administrativo habilitante (Tarjeta de Transporte).
• Identificación de documentos según el tipo de servicio realizado.
• Gestión de los documentos de control en el transporte de viajeros.
• Facturación de los servicios de transporte.
• Definición de factura.
• Identificación de responsables de una factura.
• Excepción a la obligación de expedir factura.
• Identificación de los tipos de facturas.
• Identificación de los medios de expedición de las facturas.
• Fijación del plazo para la expedición de las facturas.
• Remisión de las facturas.
• Conservación de facturas y otros documentos.
• Obligación de conservación de facturas y otros documentos.
• Cumplimiento del plazo para conservar las facturas.
• Conservación de las facturas
• Gestión de la factura electrónica
• Definición de la factura electrónica.
• Aplicación de la obligatoriedad de la factura electrónica.
• Obligaciones del emisor de una factura electrónica.
• Obligaciones del receptor de una factura electrónica.
• Ventajas de la facturación electrónica.

ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA EXPLOTACIÓN DEL TRANSPORTE.

• Organización del departamento de tráfico.
• Departamentalización de la empresa.
• Elaboración de los organigramas.
• Conocimiento del departamento de Tráfico.
• Planificación de los servicios de las líneas regulares y discrecionales.

UNIDAD 2. GESTIÓN DE LA ECONOMÍA Y ENTORNO LABORAL.

GESTIÓN ECONÓMICA DEL SERVICIO DE TRANSPORTE.

• Desglose de costes.
• Definición de costes.
• Conocimiento acerca de los costes en la empresa de transporte de viajeros.
• Comprensión de la contabilidad analítica.
• Relación costes/servicio.
• Aplicación del cálculo.
• Identificación de los índices de actualización.
• Clasificación de los costes para la toma de decisiones.
• Identificación de las clases de costes.
• Identificación de las fases en análisis de costes.
• Realización de las bases de reparto.
• Comprensión del papel de los costes en la gestión empresarial.
• Aplicación de sistemas de imputación de costes.
• Gestión de sistemas ABC y ABM.
• Influencia de las cargas fiscales en la gestión económica.
• Comprensión de los procesos fiscales en el transporte por carretera.
• Realización de tributos.
• Aplicación del Análisis pormenorizado de los tributos aplicables al transporte por carretera.

COMPRESIÓN DE LAS DIFERENTES RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO.

• Comprensión del análisis y descripción de puestos de trabajo
• Definición del análisis y descripción del puesto de trabajo.
• Identificación de ventajas del análisis y descripción de puestos.
• Comprensión del proceso de analizar y describir los puestos de trabajo.
• Comprensión del perfil profesiográfico.
• Integración y desarrollo de los recursos humanos.
• Planificación.
• Reclutamiento.
• Selección.
• Introducción o acogida.
• Identificación de técnicas de comunicación.
• Definición de comunicación.
• Entendimiento del proceso de comunicación.
• Asimilación del componente afectivo de la comunicación.
• Comunicación eficaz.
• Comunicación interna.
• Toma de decisiones.
• Definición de la toma de decisiones.
• Conocimiento del proceso de toma de decisiones.
• Identificación de los tipos de decisiones.
• Identificación de barreras para la toma de decisiones efectivas.
• Aplicación de técnicas y herramientas para la toma de decisiones.
• Aplicación del liderazgo de forma efectiva.
• Definición de liderazgo.
• Comprensión de los conceptos de autoridad y poder.
• Identificación de los estilos de dirección.
• Identificación de las actitudes que fundamentan los estilos de mando.
• Desarrollo de la motivación en el entorno laboral.
• Definición de motivación.
• Planificación de la motivación.
• Prevención de riesgos laborales.
• Conocimiento de las obligaciones de los empresarios y los trabajadores.
• Aplicación de la acción preventiva.
• Identificación de las formas de organizar la actividad preventiva.
• Relación de los conceptos de trabajo y salud.
• Identificación de otras definiciones.
• Identificación de factores de riesgos.
• Identificación de riesgos y medidas preventivas en el sector del transporte de viajeros por carretera.

¿Cuál es la metodología? 

Este curso se imparte en modalidad online con una duración de 50 horas.