Curso online de habilidades directivas y gestión de equipos

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Habilidades directivas y gestión de equipos

Habilidades directivas y gestión de equipos

NUEVAS PLAZAS

Grupo Femxa
Plazas disponibles
CURSO GRATUITO (Formación 100% Subvencionada)

Trabajadores y autónomos de Navarra

Online, 65 horas

INICIO: 25 de abril de 2019

Diploma
Todos los Sectores

Temáticas del curso
Gestión empresarial

Temario

¿Cuáles son los objetivos del curso?:

Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

¿Qué vas a aprender?:

  1. LIDERAZGO.
  • Introducción.
  • El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
  • Legitimidad del mando.
  • Principales competencias directivas. 
  • Relaciones entre mando y colaborador. 
  • Tipologías.
  • El rol del equipo directivo.
  1. MOTIVACIÓN.
  • Bases teóricas de la motivación. 
  • Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades. 
  • Teoría de Herberg.
  • Teoría de Pigmalión. 
  • La automotivación.
  1. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO.
  • Introducción.
  • Definición de conflicto.
  • Formas del conflicto.
  • Niveles de conflicto.
  • Ventajas e inconvenientes del conflicto.
  • Estrategias de resolución del conflicto. 
  • Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto. 
  1. DIRECCIÓN DE REUNIONES.
  • Introducción.
  • Claves de una reunión eficaz.
  • El objetivo de la reunión.
  • El orden del día.
  • El equipo humano. 
  • Dirigir y moderar la reunión. 
  • Errores a evitar.
  1. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR.
  • Mapa de la inteligencia emocional.
  • Competencias personales.
  • Competencias sociales.
  • Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales. 
  1. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES.
  • Áreas clave.
  • Metas a largo plazo.
  • Valores.
  • Cualidades/habilidades personales. 
  • Los objetivos.
  • Identificación y manejo de prioridades. 
  1. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO.
  • Análisis de los tiempos.
  • Agrupación de actividades. 
  • Trabajo en bloques de tiempo. 
  • La matriz urgente e importante. 
  • Revisión de metas a largo plazo.
  1. ANTES DE PLANIFICAR.
  • Análisis de las rutinas.
  • Estimación y asignación de tiempos. 
  • Biorritmos personales.
  • Regla de los 90 minutos. 
  • Leyes de Acosta.
  1. LA PLANIFICACIÓN.
  • El propósito de la planificación.
  • Herramientas de gestión.
  • Planificando en la agenda.
  • Control de la planificación. 
  • La planificación mensual.

¿Cómo son las clases?:

Esta acción formativa se imparte en modalidad online con una duración de 65 horas.

La formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual, dispondrás de todo el contenido didáctico en la plataforma del curso y estará accesible, desde el día de inicio de curso, las 24 horas todos los días de la semana. Además tendrás acceso a un equipo de tutores, a través del correo electrónico y/o el teléfono gratuito.

Si aún tienes dudas con esta modalidad aquí te dejamos 7 Beneficios de la formación online

Requisitos de acceso

Pueden acceder a este curso: Trabajadores y autónomos de Navarra. 

Tendrán prioridad de plaza en el curso, aquellas personas que pertenezcan como mínimo a 1 de los siguientes colectivos prioritarios:

TRABAJADORES (por cuenta ajena y autónomos):

  • Mujeres.
  • Trabajadores con discapacidad.
  • Trabajadores de Pymes.
  • Trabajadores con baja cualificación (Grupo de cotización: 6, 7, 9 y 10).
  • Trabajadores mayores de 45 años.
  • Trabajadores menores de 30 años.

⚠ NOTA:

  • NO hay plazas disponibles para trabajadores de la Administración Pública.
  • Recuerda que esta formación NO es bonificada, está subvencionada y es completamente gratuita.

¿Aún tienes dudas? ¡Consulta nuestro Blog!

Titulacion

Tras superar el curso con éxito, recibirás un Diploma de Aprovechamiento en el que aparecerán las horas del curso realizado, así como el resumen de los contenidos superados.


Formación 100% Subvencionada por:
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