Metodologías ágiles en marketing para el diseño de nuevos productos

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Aplicar los fundamentos, el lenguaje, herramientas y metodologías del marco de trabajo ágil, para la gestión de proyectos y el diseño de productos centrados en la solución de problemas de los clientes, aportando valor y adaptándose constantemente a sus necesidades.

¿Qué vas a aprender?

MARCO CONCEPTUAL DE LOS MODELOS LEAN Y AGILE Y LA METODOLOGÍA OKR.

• Aproximación al enfoque agilista.
  
  • Origen del agilismo.
  • Adopción de un enfoque agile. Motivos y ventajas.
  • Principios del Manifiesto Ágil.
  • Valores del Manifiesto Ágil.
• Reconocimiento del modelo Lean como base de la mejora continua y la búsqueda de la eficiencia de cara al desarrollo de nuevos productos.
  • Orígenes de Lean y el concepto de Kaizen.
  • Conceptos principales del modelo Lean
  • Valores de Lean. Optimización de productos.
• Implementación del sistema OKR como un nuevo modelo de gestión.
  • Elementos de la metodología OKR
  • Beneficios de la aplicación de esta metodología.
  • Diseño del proceso de implementación de la metodología OKR para el trabajo de diseño de un nuevo producto.
  • Aplicación del proceso de seguimiento, evaluación y rediseño de los OKR en un proceso iterativo y de mejora continua.

METODOLOGÍA DESIGN THINKING.

• Introducción al diseño de nuevos productos centrado en las personas.
  • Tipología del consumidor y su comportamiento.
  • El proceso iterativo como base para el diseño, validación y mejora de los nuevos productos.
• Aplicación de la metodología Design Thinking.
  • Elementos principales que conforman la metodología de Design Thinking.
  • Aplicación en el diseño de nuevos productos.

GESTIÓN DE PROYECTOS CON METODOLOGÍAS SCRUM Y KANBAN.

• Caracterización del marco de trabajo ágil Scrum.
  • Principios, propósitos y actitudes.
  • Marco de trabajo de Scrum: roles, artefactos y eventos.
  • Uso y aplicaciones.
• Aplicación de los fundamentos de la metodología ágil Kanban:
  • Valores sobre los que se sustenta la metodología Kanban.
  • Las seis prácticas de Kanban.
  • Implementación de la metodología. El Tablero y las Tarjetas Kanban.

METODOLOGÍA LEAN STARTUP.

• Aplicación de las bases de la metodología Lean Startup.
  • Principios Lean Startup.
  • Producto Mínimo Viable.
  • Ciclo Lean Startup: crear-medir-aprender.
• Utilización de herramientas complementarias al método Lean Startup.
  • Mapa de Empatía del Cliente.
  • Mapa de la Experiencia de Cliente.
  • Mapa de la Propuesta de Valor.
  • Mapa del Modelo de Negocio.

¿Cómo son las clases?

Este curso se realiza en modalidad online con una duración de 50 horas.