Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con scrum

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Con este curso gratuito de Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de Software con Scrum aprenderás a ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.

¿Te gustaría ser mas productivo en menos tiempo? Aprende a organizar y actuar en equipo bajo el marco de trabajo de SCRUM y despega como profesional. Si aún no lo tienes claro, consulta nuestra publicación en el blog donde te lo contamos todo ¿qué es SCRUM?

¿Qué voy a aprender?

INTRODUCCIÓN.

• ¿Qué es? Objetivos.
• Fundamentos: base en procesos empíricos.
• Principios ágiles.
• SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.

ROLES Y RESPONSABILIDADES.

• Autoridad del grupo.
• Scrum Master (Director de proyecto);
• Product Owner (representa a los interesados);
• Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
• Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.

PERIODOS DE TRABAJO.

• Técnicas.
• Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.

SPRINT.

• Periodos de tiempo.
• Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
• Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
• Incrementos del producto.
• Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
• La Pila de producto.
• Desafíos.
• Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.

REUNIONES EN SCRUM.

• Daily Scrum. Scrum de Scrum.
• La agenda.
• Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
• Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).

DOCUMENTOS.

• El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
• Criterios para la estimación y métricas.
• Estimación de Pocker.
• Frecuencia de actualización de la tabla.

¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?

• El scrum aplicado al desarrollo de software.

OBSTÁCULOS.

• Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
• Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.

HERRAMIENTAS SCRUM.

• Otras herramientas ágiles.
• Ejercicios prácticos.
• Aspectos del examen de certificación scrum manager. 

¿Cuál es la metodología? 

Este curso se imparte en modalidad aula virtual con una duración de 16 horas.  

Esta modalidad requiere disponer de ordenador y de conexión a internet fluida y se solicitará autorización de grabación, LOPD, para poder interactuar con el docente a través de los vídeos.

En aula virtual las clases se realizarán mediante videoconferencias en un horario específico, de la misma forma que lo harías en modalidad presencial. Además de la conexión mediante videoconferencias en los horarios pautados, se realizarán actividades, indicadas por el docente del curso, y exámenes tipo test que se realizarán durante el horario de las clases.

Para la superación del curso y obtención del diploma es necesario:

• Realizar las actividades pautadas por el docente.
• Presentar y aprobar el examen final del curso.
• Conectarte el 75% de las horas del curso, por lo que se corroborará la asistencia diariamente.

Si tienes dudas sobre la modalidad de aula virtual consulta nuestra publicación de preguntas frecuentes: ¿En qué consiste la modalidad de aula virtual?