Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Título Oficial de Formación Profesional de Grado B (Certificado de competencia) equivalente al módulo formativo: MF1789_3 - Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas.

Este módulo pertenece al Título Oficial de Formación Profesional de Grado C (Certificado profesional) de nivel 3: ADGD0210 - Creación y gestión de microempresas.

Los objetivos del curso son:

• Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos, en función de la naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios.
• Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas.
• Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del análisis de la efectividad de las variables y estrategias de motivación, comunicación, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtención de resultados.
• Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos –inmovilizados– en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas.
• Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias –materias primas y otros materiales auxiliares– identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores.
• Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo, distinguiendo las variables a tener en cuenta y aplicando las técnicas que aseguren el desarrollo óptimo de la actividad comercial.
• Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo más adecuado en función de las características de distintas entidades y de conformidad con la normativa vigente.

¿Qué vas a aprender?

ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LA ACTIVIDAD EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.

• Variables que intervienen en la optimización de recursos.
• Los indicadores cuantitativos de control, a través del Cuadro de Mando Integral.
• Otros indicadores internos.
• La mejora continua de procesos como estrategia competitiva.

RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.

• Determinación del perfil del candidato.
• Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa.
• Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante.
• La selección de personal.
• Las consultorías y empresas de selección de personal.
• Formalización del contrato de trabajo.
• La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.

• Políticas de gestión recursos humanos.
• Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
• El liderazgo y la delegación de funciones.
• La importancia de la información.
• El valor de la formación.
• La evaluación del desempeño.
• La gestión del talento.

ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE ACTIVOS FIJOS DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.

• Modalidades de adquisición de activos fijos. Ventajas e inconvenientes. 
• Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas.
• La amortización del activo fijo. Funciones.
• Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa. 

APROVISIONAMIENTO DE EXISTENCIAS Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.

• Objetivos de la gestión de aprovisionamiento. 
• La estrategia de negociación con proveedores. 
• Criterios para la selección de proveedores.
• La gestión de compras.
• Seguimiento, control y evaluación de proveedores.
• Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.

GESTIÓN Y CONTROL DEL ALMACÉN EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.

• Gestión del stock. 
• La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén.
• Variables que inciden en la gestión de inventarios.
• Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa.
• La gestión eficiente del almacén.
• Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios o microempresas.

GESTIÓN DE LA CALIDAD Y RESPETO DEL MEDIO AMBIENTE EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.

• La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación de servicios.  
• Los Sistemas de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia competitiva.
• Normativa y legislación aplicable.
• Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Etapas.
• Gestión documental de los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. 
• Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento, medición y control de procesos.