Habilidades directivas y gestión de equipos

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Adquiere los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para dirigir y gestionar equipos. Conocerás todos los aspectos de la comunicación organizativa, aprenderás a valorar la importancia del liderazgo y su relación con los equipos de trabajo y la estructura corporativa, adquirirás competencias y habilidades para saber gestionar los recursos humanos, gestionar el tiempo, identificar competencias, y a gestionar eficazmente la crisis y situaciones conflictivas.

¿Qué vas a aprender?

LIDERAZGO.

• Introducción.
• El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
• Legitimidad del mando.
• Principales competencias directivas.
• Relaciones entre mando y colaborador.
• Tipologías.
• El rol del equipo directivo.

MOTIVACIÓN.

• Bases teóricas de la motivación.
• Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades.
• Teoría de Herberg.
• Teoría de Pigmalión.
• La automotivación.

CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO.

• Introducción.
• Definición de conflicto.
• Formas del conflicto.
• Niveles de conflicto.
• Ventajas e inconvenientes del conflicto.
• Estrategias de resolución del conflicto.
• Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto.

DIRECCIÓN DE REUNIONES.

• Introducción.
• Claves de una reunión eficaz.
• El objetivo de la reunión.
• El orden del día.
• El equipo humano.
• Dirigir y moderar la reunión.
• Errores a evitar.

HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR.

• Mapa de la inteligencia emocional.
• Competencias personales.
• Competencias sociales.
• Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales.

DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES.

• Áreas clave.
• Metas a largo plazo.
• Valores.
• Cualidades/habilidades personales.
• Los objetivos.
• Identificación y manejo de prioridades.

BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO.

• Análisis de los tiempos.
• Agrupación de actividades.
• Trabajo en bloques de tiempo.
• La matriz urgente e importante.
• Revisión de metas a largo plazo.

ANTES DE PLANIFICAR.

• Análisis de las rutinas.
• Estimación y asignación de tiempos.
• Biorritmos personales.
• Regla de los 90 minutos.
• Leyes de Acosta.

LA PLANIFICACIÓN.

• El propósito de la planificación.
• Herramientas de gestión.
• Planificando en la agenda.
• Control de la planificación.
• La planificación mensual.

¿Cómo son las clases?

El curso se imparte en modalidad aula virtual pero el examen final se realizará de forma presencial. La duración del curso es de 65 horas. 

En modalidad de Aula virtual las clases se realizarán mediante videoconferencias en un horario específico, de la misma forma que lo harías en modalidad presencial. Además de la conexión mediante videoconferencias en los horarios pautados, se realizarán actividades, indicadas por el docente del curso, y exámenes tipo test que se realizarán durante el horario de las clases. Para la superación del curso y obtención del diploma es necesario:

• Realizar las actividades pautadas por el docente.
• Presentar y aprobar el examen final del curso.
• Conectarte el 75% de las horas del curso, por lo que se corroborará la asistencia diariamente.