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Project management

¿Te gustaría profundizar en el concepto de project management y sus fases?

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Project management
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Temario

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Con este curso online de Project management, aprenderás:

  • Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen
  • Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones
  • Descubrir cuáles sonlos stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto
  • Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto.
  • Profundizar en el concepto de dirección de la integración.
  • Conocer las diferentes fases y procesos de la dirección e plazos, costes y calidad.
  • Descubrir las técnicas y herramientas más usadas en la dirección e plazos, costes y calidad.
  • Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer.
  • Profundizar en la dirección de RR.HH. Riesgos y compras.
  • Descubrir cómo desarrollar y gestionar un equipo.
  • Aprender a identificar los riegos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos.
  • Conocer el funcionamiento del plan de compras y de la administración de contratos.

 

¿Qué vas a aprender?

1. Gestión y dirección de proyectos.

  • ¿Qué es un proyecto?
  • ¿Por qué los proyectos fallan?
  • ¿Qué es el project management?
    • Ventajas y factores de éxito del project management.
    • ¿cómo se implementa el project management en la organización?
  • Los stakeholders del proyecto.
    • La gestión de los interesados.
    • Técnicas y herramientas.
  • El ciclo de vida del proyecto.
    • Características del ciclo de vida del proyecto.
    • La triple restricción del proyecto.
    • Las líneas base de un proyecto.
  • Los procesos y fases de un proyecto.
    • Inicio.
    • Planificación.
    • Ejecución.
    • Seguimiento y control.
    • Cierre.
  • Las actividades del proyecto.
  • Los entregables del proyecto.
    • La lista de entregables del proyecto.
  • El project manager.
    • El project manager, ¿nace o se hace?
    • Las responsabilidades de un project manager.
    • Las habilidades del project manager.

 

2. Dirección de la integración.

  • Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto).
  • Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
  • Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
  • Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
  • Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).
  • Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto.
  • La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Creación de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
  • Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
  • Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).

 

3. Dirección de plazos, costes y calidad.

  • Dirección de plazos.
    • Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    • Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    • Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    • Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    • Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    • Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
  • Dirección de costes.
    • Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyect).
    • Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    • Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
  • Dirección de calidad.
    • Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    • Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
    • Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).

 

4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras.

  • Dirección de RR.HH.
    • Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    • Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
    • Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
    • Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
  • Dirección de riesgos.
    • Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    • Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    • Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto).
    • Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    • Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    • Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
  • Dirección de compras.
    • Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto.
    • Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
    • Ciclo de compras.
    • Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
    • Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).

 

Temario curso privado Project managementDescargar temario

Titulación

Tras superar el curso con éxito, recibirás un diploma que certifica el correcto aprovechamiento del curso. 

Certificado de aprovechamiento


Metodología

Nuestra metodología online está pensada para que tú, como alumno, adquieras un nivel de conocimiento adecuado a tu ocupación profesional. Te ofrecemos un nivel alto de interactividad que sirve de refuerzo al aprendizaje y a la asimilación de la información.

 

100% Online: flexibilidad.

Una vez confirmado el pago, formalizaremos tu matrícula en el curso y, el día del inicio (miércoles o viernes), recibirás un correo electrónico con tus claves de acceso al Campus Virtual.

Además, el ritmo y el itinerario didáctico del curso están diseñados para ser conciliados con tus responsabilidades personales y laborales. ¡Tú organizas tu tiempo!

Campus Virtual

 

¿Qué te vas a encontrar?:

Una vez dentro del Campus, podrás descargar y estudiar el material didáctico, ver videotutoriales explicativos, participar en foros de debate, plantear tus dudas a tu tutor personal, leer documentación complementaria, realizar las actividades o interactuar con otros alumnos.

 

Fácil de usar

FÁCIL DE UTILIZAR

No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar el curso. Nuestra plataforma online te guiará paso a paso en todo el proceso de formación.

 

Tutor personal

TUTOR PERSONAL

Resuelve todas tus dudas en directo en horario de tutorías o consulta con tu tutor personal a través de email.

 

Desde cualquier PC

DESDE CUALQUIER PC

Sin desplazamientos. Estés donde estés, con tus claves de acceso podrás hacer el curso desde cualquier ordenador.

 

Vídeos y herramientas multimedia

VÍDEOS Y HERRAMIENTAS MULTIMEDIA

Foros, chats, casos prácticos y múltiples videos que harán que tu aprendizaje sea mucho más ameno.

 

Disponible las 24 horas

DISPONIBLE LAS 24 HORAS

¡Conéctate en cualquier momento del día!

 

Contenido descargable

CONTENIDO DESCARGABLE

Podrás descargar el material del curso y todo el material complementario.

 

Soporte técnico

SOPORTE TÉCNICO

Contarás con el apoyo de un equipo de soporte informático para cualquier necesidad que pueda surgirte.

 

Tutorías telefónicas

TUTORÍAS TELEFÓNICAS

Contarás con la posibilidad de contactar con tu tutor telefónicamente.

 

Precios

Este curso tiene aplicado un 40% de descuento sobre el PVP de 325,00 €.

Puedes pagar el curso a través de Paypal, transferencia bancaria o con tu tarjeta de crédito. Además, si el importe supera los 50€, puedes fraccionar el pago en cómodas cuotas de 3, 6 o 12, meses al momento y sin papeleo.

Si estás trabajando por cuenta ajena en España y quieres bonificar el curso a través del crédito de formación anual del que dispone tu empresa, en FEMXA nos encargamos de todo el proceso de gestión de la bonificación. ¡Consúltanos tu caso!

 

En Femxa cuidamos de nuestros alumnos.

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Opiniones

"Explicado en detalle, desde la planificación hasta su cierre, es un curso que recomiendo encarecidamente. Aprendes a estructurar tu trabajo y a organizarte mejor".

Saray López


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