Planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Título Oficial de Formación Profesional de Grado B (Certificado de competencia) equivalente al módulo formativo:  MF1788_3 Planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas.

Este módulo pertenece al Título Oficial de Formación Profesional de Grado C (Certificado profesional) de nivel 3: ADGD0210 Creación y gestión de microempresas

Los objetivos del curso son:

• Detectar oportunidades de negocio aplicando técnicas de creatividad o generación de ideas y analizando las ventajas competitivas, las capacidades del emprendedor, las circunstancias y variables del sector y del entorno asociado a las ideas planteadas.
• Distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas identificando las características de cada una de ellas, sus ventajas e inconvenientes en función de la normativa vigente.
• Aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo.
• Analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas distinguiendo las variables necesarias para la confección de los estados contables previsionales
• Determinar la viabilidad económico-financiera de diferentes pequeños negocios o microempresas distinguiendo los parámetros más habituales para la detección de desequilibrios financieros.
• Desarrollar el plan de marketing de diferentes tipos de pequeños negocios o microempresas identificando las variables del marketing-mix, en función de la naturaleza y características de distintas actividades
• Organizar la información elaborada en el desarrollo del plan de negocio presentando los datos de forma comprensible, coherente y convincente con el fin de realizar acciones para su comunicación ante terceros.

¿Qué vas a aprender?

UF1818: Actitud emprendedora y oportunidades de negocio.

• Actitud y capacidad emprendedora.
  • Evaluación del potencial emprendedor.
  • Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
  • Empoderamiento.
• Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa.
  • Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
  • Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
  • Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
  • Análisis de decisiones previas.
  • Plan de acción.

UF1819: Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa.

• Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa.
  • Clasificación de las empresas.
  • Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas.
  • La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
  • La elección de la forma jurídica de la microempresa.
• Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas.
  • Componentes básicos de una pequeña empresa.
  • Sistemas: planificación, organización, información y control.
  • Recursos económicos propios o ajenos.
  • Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
  • La estructura organizativa de la empresa.
  • Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
  • Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
  • Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
  • Identificación de áreas críticas.
• Planificación económico-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas.
  • Características y funciones de los presupuestos:
  • El presupuesto financiero:
  • Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
  • Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
  • Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales.
• Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa.
  • Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa.
  • Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes.
  • Rentabilidad de proyectos de inversión.
  • Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero.

UF1820: Marketing y Plan de Negocio de la Microempresas.

• Estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas.
  • Planificación de marketing.
  • Determinación de la cartera de productos.
  • Gestión estratégica de precios.
  • Canales de comercialización.
  • Comunicación e imagen de negocio.
  • Estrategias de fidelización y gestión de clientes.
• Plan de negocio de la microempresa
  • Finalidad del Plan de Negocio
  • Previsión y planificación económica
  • La búsqueda de financiación
  • Presentación del plan de negocio y sus fases
  • Instrumentos de edición y presentación de la información.
  • Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros.

¿Cómo son las clases? 

Este curso se imparte en modalidad online con una duración de 120 horas.  

La formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual, con esta modalidad dispondrás de todo el contenido didáctico en la plataforma del curso y estará accesible, desde el día de inicio de curso, las 24 horas todos los días de la semana.Además, tendrás acceso a un equipo de tutores, a través del correo electrónico y/o el teléfono gratuito. 

Si aún tienes dudas con esta modalidad aquí te dejamos 7 Beneficios de la formación online.