Gestión logística

¿Qué objetivos tiene el curso?

Con este curso online de Gestión logística, adquirirás los conocimientos relativos al concepto, objetivos y funciones de la logística y ser capaz de desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa. Controlar los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.

 

¿Qué vas a aprender?

1. FUNDAMENTOS DE LA LOGÍSTICA, OBJETIVOS Y FUNCIONES.

• Concepto de logística empresarial.
• Ámbito de influencia.
• Actividades en logística empresarial.
• Los objetivos en la logística.
• El coste de la distribución.
• Costos variables.
• Costos fijos.
• Definición de proceso logístico.
• Escalonamiento.
• Almacenes centrales.
• Almacenes reguladores o secundarios.
• Depósitos.
• Parques o espacios de espera.
• Buffers o pulmones.
• Diseño del proceso logístico.
• Posición de la logística en la empresa.
• Logística funcional.
• Distribución física.

 

2. SISTEMA DE INFORMACIÓN LOGÍSTICO Y TÉCNICAS DE INTEGRACIÓN.

• El sistema de información logístico.
• Definición.
• Funciones básicas del sistema de información.
• Integración del sistema logístico.
• Concepto de distribución como un sistema integrado.
• Concepto de sistema.
• Centros de actividad del sistema de distribución.

 

3. SISTEMA DISTRIBUTIVO ESPAÑOL.

• Características del sistema distributivo español.
• El hipermercado.
• Definición.
• Elementos endógenos que explican el fenómeno hipermercado en España.
• El cliente del hipermercado.
• El supermercado.
• Características.
• Tipología.
• Evolución y futuro.
• Agrupaciones de detallistas.
• Los grupos de compras.
• Las centrales de compra.
• Las centrales de servicios..

 

4. DISTRIBUCIÓN EUROPEA.

• Claves para la expansión.
• Los costes.
• El entorno.
• El control.
• La moneda.
• Las comunicaciones.
• Las estrategias Europeas de los distribuidores físicos.
• Servicios de logística.
• Política en materia de distribución física.

 

5. DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN.

• La función comercial en la empresa.
• La Dirección Comercial.
• La organización comercial.
• Distribución total y canales de distribución.
• Distribución indirecta.
• Ventajas de utilizar intermediarios.
• Desventajas en el uso de intermediarios.
• ¿Distribución directa o indirecta? Toma de decisiones.
• Tipos de intermediarios.
• La franquicia comercial.
• Introducción.
• Desarrollo del Franchising en España.
• Los tipos de franquicia.
• Características de la franquicia de servicios.
• Implementación de la distribución.

 

6. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA LOGÍSTICA.

• Definición.
• Fases del plan estratégico logístico.
• Análisis de la situación inicial.
• Estudio del entorno y su evolución.
• Diseño de los objetivos a largo plazo.
• Determinación de los objetivos concretos.
• Acciones concretas para conseguir los objetivos.
• Personas concretas responsables de las acciones.
• Alternativas para nosotros y nuestros competidores.
• Evaluación del plan.
• Control del plan.
• Definición de la Dirección de la distribución física.
• Responsabilidad del diseño de un sistema.
• Responsabilidad de la administración del sistema.
• Perfil del director de logística.

 

7. GESTIÓN LOGÍSTICA Y TOMA DE DECISIONES.

• La conceptualización del problema logístico.
• La red logística.
• Análisis de factores de coste.
• El proceso de gestión.
• El entorno logístico.
• El producto.
• El sistema de transporte.
• El sistema de almacenamiento.
• Metas.
• Objetivos del servicio logístico al cliente.
• Prospectiva de futuro.
• Análisis.
• El control logístico.
• Las entradas, el proceso y la salida.
• Niveles estándar y objetivos.
• El monitor. - Presupuestos.
• Objetivos en el servicio al cliente.
• El concepto de centro de beneficios.
• Sistemas de apoyo a las decisiones.
• Auditorías logísticas.
• Auditoría global.
• Demanda.
• Servicio al cliente.
• Características del producto.
• Costes logísticos.
• Política de precios.

 

8. GESTION DE ALMACENES.

• Evolución del almacenaje.
• Clasificación de los almacenes.
• Diseño del Almacén.
• Organización.
• Costes y aprovechamiento del almacén.

 

9. CONTROL DE INVENTARIO.

• Problemas de financiación.
• Niveles y control de existencias.
• Tomas de decisiones sobre niveles de existencia.
• Análisis de la categoría de los productos.
• Fijación de niveles de existencias.
• Métodos de reaprovisionamiento.
• Stock de seguridad.
• Estimación de la serie económica.

10. LOCALIZACIÓN DE ALMACENES.

• Política de almacenaje.
• Almacenes propios o compartidos.
• Número de almacenes.
• Dimensionamiento de las unidades de producción.
• Repartición geográfica.
• Adaptación a la demanda.
• Optimización de la dimensión.
• Estimación de los recursos necesarios.
• Localización de las unidades de producción.
• Métodos de localización de almacenes.
• Determinación de los niveles de distribución.
• Método de la distancia menor.
• Método de analogía mecánica.
• Método numérico analítico.

 

11. MANIPULACIÓN DE MATERIALES.

• Objetivos y características del sistema.
• Clasificación de los sistemas de manipulación.
• Automatización de la manutención.
• Sistemas de embalaje.
• Agrupación de carga.
• Paletas.
• Contenedores.
• Equipos de manutención.

 

12. SISTEMAS DE TRANSPORTE.

• Principales medios de transporte.
• Sistemas viales.
• El ferrocarril.
• Transporte fluvial.
• Transporte marítimo.
• Transporte aéreo.
• Tuberías y cintas transportadoras.
• Tendencias en el transporte.
• Transporte por cuenta propia o por contrato.
• Evaluación de los costes.
• Criterios de decisión.
• Control del sistema.

 

13. PROGRAMACIÓN DE LOS TRANSPORTES.

• Naturaleza de los problemas de transporte.
• Método de costo mínimo.
• Método de la esquina noroeste.
• Método de vogel.
• Método de la distribución modificada.
• Cálculo de la ruta más económica.
• Secuenciación de vehículos.
• Secuenciación de rutas. Método de ahorro.
• Tamaño de la flota de vehículos.

 

14. LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO.

• El objetivo de rentabilidad de las compras.
• Disminución del precio de compra.
• Disminución de los costes de compra.
• Disminución de los costes de existencias.
• La gestión de contingencias en las compras.
• Objetivos generales y específicos de la gestión de materiales.
• Selección de objetivos.
• Funciones de la gestión de aprovisionamiento.
• Definición. Necesidades.
• ¿Fabricar o comprar?
• Selección de proveedores.
• Análisis de ofertas.
• Puesta a disposición.
• Control de calidad.

 

15. ORGANIZACIÓN Y COMPRAS Y DIRECCIÓN DE MATERIALES.

• Formas de organizar la función de compras.
• Dirección de compras y unidades organizativas.
• Programación y control de producción.
• Almacén de pedidos.
• Departamento de compras.
• Departamento de tráfico.
• Distribución.
• Evolución de la gestión de compras.
• Procedimientos básicos de actuación.
• El sistema de información de compras.

 

• 16. LOGÍSTICA DE PLANTA.
• Logística interna.
• Unidades de carga.
• Aspectos de diseño.
• El contenedor en producción y montaje.
• Normalización..
• Manipulación, manutención y transporte.
• Equipo sin restricciones de movimiento.
• Equipo con restricciones a un área.
• Equipo con restricciones a una línea.
• Robots fijos y móviles.
• Almacenes internos.
• Proceso de paletización.
• Mantenimiento y logística.

 

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